원격 근무의 혜택을 가장 많이 받는 성격

원격 근무의 혜택을 가장 많이 받는 성격

전 세계의 많은 근로자는 거의 하룻밤 사이에 가상 팀워크의 약속과 도전을 받아들여야 합니다.

물론 많은 회사, 특히 IT 분야에서 수년 동안 배포되었습니다. 그러나 다른 많은 사람들은 대면 업무에 더

익숙하고 건강하고 효과적인 원격 근무 문화를 조성할 시간이 없습니다. 원격 협업의 리듬에 들어가는 것은 어려울 수 있습니다. 특히 다양한 성격과 적성을 함께 모을 때 그렇습니다.

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먹튀검증커뮤니티 유일한 선택은? 빨리 적응하십시오.

잘 작동

원거리에서 작업하는 것은 최고의 시간에 도전입니다. 대면 접촉의 사회적 뉘앙스가 없고 다른 부서에서 Derek

또는 Sheila와 함께 무언가를 확인할 기회가 없다면 가상 팀워크는 의사 소통과 조직에 더 큰 중점을 둡니다. more news

팀이 상황에 빠르게 대처하고 계속해서 잘 작동할 수 있습니까? 그럴 가능성이 있습니다.

몇 년 전 온타리오주 퀸즈 대학교 스미스 경영대학원 교수인 샌디 스테이플스(Sandy Staples)와 그의

동료들은 가상 작업이 팀에 미치는 영향을 조사한 80개 연구의 증거에 대한 메타 분석을 수행했습니다. 나쁜 소식은 단기(하루 이하) 동안 새로 구성된 가상 팀이 대면 팀보다 더 많은 팀 갈등, 더 낮은 만족도, 더 적은 지식 공유 및 더 낮은 성과를 포함하여 더 많은 부정적인 결과를 경험했다는 것입니다. 좋은 소식은 이것이 대부분 더 오랫동안 함께 일한 팀에 적용되지 않았다는 것입니다.

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따라서 새로운 원격 팀이 전환하면서 톱니 모양의 문제를 경험하더라도 연구에 따르면 시간이 지남에 따라 개선되고 적응할 것이라고 합니다. Staples는 현재 상황에서 낙관적인 또 다른 이유를 설명합니다. 기존 팀이 가상 작업에 적응하는 것보다 더 쉽습니다.

처음부터 효과적인 가상 팀을 구성하는 것입니다.

“[E] 팬데믹으로 인해 팀이 밤새 가상 작업을 채택했지만 새로 구성된 팀은 아닙니다. 즉, 팀원에 대한 지식, 업무의 상호 의존성 등을 이해하게 됩니다. 따라서 나는 우리가 조사한 연구에서 단기 팀에 도전을 만든 인과 메커니즘이 Covid-19 가상 작업 세계에서 동일하지 않을 것이라고 추측합니다. – 가상의 팀워크에 적응하기 위한 준비가 되어 있어 개인의 수준에 따라 변화에 대한 적성이 다를 수 있습니다.

적어도 처음에는 팀 화상 회의와 끝없는 중계 채팅의 세계에 뛰어드는 것은 서로를 아는 팀원들에게도

도전이 될 것입니다. 그러나 개인적인 수준에서 우리 중 일부는 다른 사람들보다 더 쉽다는 것을 알게 될 것입니다. 많은 것은 당신이 새로운 도전을 즐기고 다른 일에 적응할 준비가 되어 있는 사람인지에 달려 있는 것 같습니다. Oklahoma State University의 Spears School of Business 경영 과학자인 Andy Luse가 수행한 연구 결과를 고려해 보십시오. 그와 그의 동료들은 150명 이상의 비즈니스 학생의 성격 특성과 사고 방식을 측정한 다음 가상 팀워크에 대한 선호도를 평가했습니다.